• 生產部:萬世坤
    習慣是人們日常生活中的言行,工作中的每一個動作。它是一把雙刃劍,既可以化解矛盾,也能產生矛盾和是非,可以改變人生軌跡。 好的習慣使我們受益匪淺,伴隨自己的一生,使自己終身受益。 每個人的習慣是不一樣的,有時受到贊揚,而有時迎來批評與質疑。工作中我們的每一個動作,生活中每一句話,時間長了,就是習慣。 我們是生產者,同時也是垃圾的制造者。從開始把工作中每一個環節做好,生產完之后的垃圾及時處理,及時消化利用,不能利用的分類存放,這樣使得我們工作環境變得干凈、明亮、寬闊、舒適。時間久了,這就是一種好習慣。......。閱讀全文》
  • 財務部:梁詩琪
    我身為公司的一名稅務會計,我已經在這個崗位工作了一年多了,在過去的一年多里,發現是自己收獲最多的一年,特別是工作生活方面得到了提高! 每一天要有工作計劃,上班前要確認自己需要完成的工作,盡量在每天下班前完成,如果未完成就要反思自己為什么沒有完成,找出原因,確保下次不再犯同樣的錯誤。在工作中要站在對方的角度去思考問題,不要僅以自己的觀點去看問題。在遇到不懂得問題就要虛心的問!在要把已完成的任務交給上司前要自己先細心的檢查是否有錯誤,要做到質和量,要真正的去做到,而不是做了。自己在假期的時間里加班,也利用晚上的時間完成工作。已經完成工作的同時,要主動的問其他同事是否需要幫忙,共同的完成工作,這樣也利于部門內部的團結,只要部門內部團結才能與其他部門共同進退。 作為一名優秀員工,凡事必須要用心對待,切實做到用心做事,所以,任何時候,只要用心,才能見微知著。一個人的能力有大小之分,天分有高低之分,悟性有好壞之分,當它決定不了一個人的命運。最重要的是能勤能補拙,一份......。閱讀全文》
  • 產品開發部:鐘彬成
    這一次培訓帶給了我很多感觸,讓我明白了作為一個中層管理人員應該具備的意識,素質和管理技巧。 首先談談責任思維,在工作中我經常會遇到這種情況:某些年輕下屬做錯了事情,在我面前戰戰兢兢匯報情況,匯報完成后會想一些理由或者借口來解釋犯錯的原因,這在我看來是不可取的。 我們部門對于這種情況的處理是要求員工"面對困難不退縮,積極想辦法解決;絕不找借口;對自己的工作結果能承擔責任",而且此條已經寫進每月的績效考核的內容之中,但是出現錯誤了之后依然出現員工不顧績效考核的評分, 采取逃避的方式來面對自己犯的過錯,這讓我苦惱......。閱讀全文》
  • 技術部:黃敏超
    去年的7月多,我從學生身份轉變為上班一族,當時是在一家也比較大的公司工作,那時候公司幫我們安排了半個月的培訓,主要是公司產品,文化,部門職能介紹等等。 相比于這次我在卓亞的輪崗,我覺得在這里讓我學到的更多,在這里我可以更深入了解每個部門的功能作用,了解他們的日常工作內容,工作流程。之前我是沒接觸過母線這種產品, 但是這一次在生產部的輪崗,讓我學到了很多,主要是母線的生產,結構、尺寸和性能等等。通過自己的動手組裝,使自己對母線有了更明確的認識,對自己以后在工作中母線的畫圖、方案選擇有了更大的幫助。 在項目部的輪崗,我學會了現場出現問題,與客戶良好的溝通,找到比較合理的方案。銷售部的輪崗,使我了解了銷售的日常工作,怎么與客戶良好的溝通......。閱讀全文》
  • 技術部:周國權
    過去的一年是我在卓亞這個大家庭工作的第三個年頭,回首這一年,我的改變與成長都頗多。從一個只會埋頭拉車的車夫,成長為一個開始會抬頭看看路在何方的掌舵人,在此必須感謝領導所給的諸多機會和同事們的大力支持與配合,這一年,經歷了不少內心的風風雨雨。 為了改善下料單的輸出效率,通過學習與尋找方法,運用Excel函數的邏輯性將一代母線下料單的操作時間大大減少,同樣運用到了始端箱程序清單中。使日常工作中需2個小時左右的操作時間減少至20分鐘左右,當然摸索這個方法用了將近1個月的時間。雖然時間花的多,但在接下來的幾個月時間里工作效率的提升是顯而易見的......。閱讀全文》
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